近日,中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《儀器儀表行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中明確指出,在未來五年,未來5年,全行業(yè)將大力推進企業(yè)結構調(diào)整,積極培育長三角、重慶以及環(huán)渤海三個產(chǎn)業(yè)集聚地,構成3~5個超百億元企業(yè),銷售額超越10億元的企業(yè)過百。
可見,我國近年的儀器儀表事業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展,但是結構不合理的現(xiàn)象依然嚴重。企業(yè)結構的不合理包括企業(yè)內(nèi)部結構的不合理和產(chǎn)品結構的不合理。企業(yè)內(nèi)部的不合理包括部門的設置、人員的分配、及產(chǎn)權的分配。不過一些企業(yè)也采取了一定措施來調(diào)整。比如中小企業(yè)通過積極沖刺創(chuàng)業(yè)板,促進企業(yè)規(guī)范運作,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促進高科技投資的良性循環(huán),提高高科技投資資源的流動和使用效率,鼓勵員工參與企業(yè)價值創(chuàng)造。而國有企業(yè)在國家的引導下,通過資產(chǎn)重組和結構調(diào)整,集中力量,加強重點,提高國有企業(yè)的整體素質(zhì),按經(jīng)營狀況來進行改組。而產(chǎn)品結構的不合理,有關部門通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品,以防產(chǎn)品出現(xiàn)趨同現(xiàn)象。
比如行業(yè)內(nèi)排名全國第一、世界前十的一家企業(yè)、當年國家六大儀器儀表基地之一的重慶四聯(lián)儀器儀表集團已經(jīng)跨過了10億美元年銷售的門檻,但如果放在最近幾年重慶國企實施大整合的背景下,還是可以感覺到行業(yè)天花板所帶來的發(fā)展隱憂,因為全球自動化儀表前五強的門檻也不過20億美元。于是四聯(lián)通過以專業(yè)化來發(fā)展多元化的方式來調(diào)整策略,沖刺“百億俱樂部”。
但是,由于市場需求的迅速變化和技術的快速發(fā)展,儀器儀表企業(yè)調(diào)整結構依然任重道遠。特別是我國大力推進節(jié)能減排和綠色經(jīng)濟,現(xiàn)代制造業(yè),清潔能源,大飛機、海洋工程、智能電網(wǎng)等專項,城市軌道交通,民生領域等新興產(chǎn)業(yè),雖然市場需求大,機會多,但由于變化劇烈,行業(yè)調(diào)整結構上任務依然十分艱巨。
深圳杰福儀器儀表公司是專業(yè)從事紅外測溫技術的公司,公司有一批紅外技術應用專家, 是美國雷泰紅外測溫儀,深圳亞泰光電紅外測溫儀,美國 FLIR紅外熱像儀的銷售平臺。為全國2000多家企業(yè)提供測溫儀和解決方案。
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